Direction Générale

Directions et services :

 

La direction des Systèmes d’Information (DSI)

Est chargée de :

  • La gestion du patrimoine informatique et de télécommunication de l’Agence.
  • La mise en place de la stratégie de développement et d’implémentation des infrastructures matérielles et immatérielles touchant le premier corps du métier de l’Agence.
  • Le développement des connaissances et expertise de l’Agence en matière de déploiement des réseaux informatiques et de télécommunication au sein de ses structures.
  • L’usage des parcs technologiques comme terrains de tests et de déploiement de son savoir-faire

 

La direction de l’Urbanisme et des Infrastructures (DUI)

Est chargée de :

  • La gestion du patrimoine immobilier de l’Agence.
  • La mise en place de la stratégie de développement et d’implémentation des infrastructures matérielles et immatérielles touchant le deuxième corps du métier de l’Agence.
  • Le développement des connaissances et expertise de l’Agence en matière de conception , réalisation et aménagement des structures destinées à une utilisation dans le secteur des TIC.
  • L’usage des parcs technologiques comme terrains de tests et de déploiement de son savoir-faire.

 

La direction de l’Incubation et de la Formation (DIF)

Est chargée de :

  • La mise en place de la stratégie de développement de la qualité technique de la ressource humaine et de promouvoir l’esprit d’innovation et d’entrepreneuriat dans les TIC.
  • Le développement d’instruments de formation et d’accompagnement des jeunes entrepreneurs.
  • La promotion des initiatives d’innovation et de création d’entreprises TIC.

 

La Direction du Développement et du partenariat (DDP)

Est chargée de :

  • La mise en place de la stratégie de développement des compétences de l’Agence par la prospection et la mise en place d’un réseau de partenaires nationaux et internationaux.
  • La veille technologique à l’international et la définition des besoins nationaux en matière d’infrastructures TIC, de Cyberparcs, d’incubateurs et de ressources humaines.
  • La définition d’une stratégie d’ouverture intersectorielle, nationale et internationale en coordination avec les autres directions.

 

La Direction des Finances et de la Comptabilité (DFC)

Est chargée de :

  • La gestion financière et comptable des ressources de l’agence.
  • La mise en place de la stratégie de développement et l’implémentation des mesures visant l’utilisation rationnelle des ressources financières disponibles à l’Agence.
  • L’anticipation de la stratégie de développement de l’entreprise et les différents investissements et financement nécessaire.

 

La direction de l’Administration Générale (DAG)

Est chargée de :

  • La gestion des ressources humaines, du mobilier et d’immobilier de l’agence.
  • La mise en place de la stratégie de développement et l’implémentation des mesures visant l’utilisation rationnelle des ressources disponibles à l’Agence.
  • Développement des connaissances et expertise de l’agence en matière de la généralisation de l’utilisation des outils informatiques dans la gestion des tâches relevant de sa responsabilité.
  • Développement des procédures de bonnes pratiques e proposition des outils de gestion de l’information et de la communication tout en assurant le suivi lors de leurs réalisations.

 

La Direction Commerciale et Marketing (DCM)

Est chargée de :

  • La gestion commerciale des infrastructures en exploitation et des relations avec les clients .
  • La mise en place de la stratégie commerciale globale et l’implémentation des mesures visant l’utilisation rationnelle des ressources exploitables/productives disponibles à l’Agence .
  • Développement des connaissances et expertise de l’agence en matière de la généralisation de l’utilisation des outils informatiques dans la gestion des taches relevant de sa responsabilité.
  • Mettre à la disposition des opérateurs nationaux et internationaux l’expertise et le savoir-faire de l’Agence en répondant aux appels d’offres et autres opportunités de services demandées par des tiers.
  • Développement des procédures de bonnes pratiques et proposition d’outils de gestion de l’information et de la communication tout en assurant le suivi lors de leurs réalisations.
  • Disséminer au travers des moyens de communication de l’agence, toutes les informations collectées et les outils développés en vue de leur généralisation.
  • User des parcs technologiques comme terrains de tests et de déploiement de son savoir-faire.
  • User des parcs technologiques comme terrains de tests et de déploiement de son savoir-faire et d’en faire usage en tant que prototype publicitaire en direction des clients potentiels.

 

Le Service de la Sécurité Interne de l’Entreprise (SSIE)

Est chargé de :

  • La gestion du personnel chargé de l’hygiène, de la maintenance et de la sécurité de l’Agence et des structures sous sa tutelle.
  • Organiser la sécurité sur les plans techniques, humains et des méthodes de travail
  • Le traitement immédiat de toute dérive ou menace de dérive dangereuse pour la sécurité au travail.